Prozesse optimieren - Potenziale heben

Die Einführung der Ergebnisvorschaurechnung (EVR) hat prozessuale Verbesserungen und damit verbundene Arbeitserleichterungen – nicht nur in der Zinsbuch – sondern auch in den angrenzenden Bereichen der Liquiditätssteuerung möglich gemacht.

Neben technisch-prozessualen Veränderungen, wie zum Beispiel:

  • Datenabstimmung und Datenkorrekturen beziehungsweise Zusatzgeschäfte
    (EVR-Datenpflege, Datenpflege im msgGillardon Portal),
  • neuer Freigabeprozess (Aggregation Ist-Daten, Arbeiten über Portfolien),
  • Erfassung der Kunden- und Eigengeschäftsplanung ausschließlich über msgGillardon-Portal,
  • Einführung von Regelsimulationen,

hat sie auch zu organisatorischen Veränderungen auf den Weg gebracht. Durch das weitere Zusammenwachsen von Prognose und Zinsbuchsteuerung wurden aufbau- und ablauforganisatorische Regelungen geprüft und teilweise neu geordnet. Unter Umständen konnte es zu einem Zusammenwachsen von Abteilungen oder zu einer Übergabe ganzer Aufgabenbereiche an andere Mitarbeiter oder Bereiche kommen.

 

Der Rollout ist abgeschlossen

Der zentrale, bundesweite Rollout ist erfolgreich abgeschlossen. Damit wurden die betriebswirtschaftlichen Grundlagen zur Verschmelzung von Integrierter Zinsbuchsteuerung und Standardisierter Hochrechnung (Prognose) sowie die erforderlichen anwendungsbezogenen Sachkenntnisse vermittelt.

 

Gesamtbanksteuerung EVR

 

Parallel zum Rollout waren Sparkassen gefordert, das Potenzial zur Prozessoptimierung selbst zu heben, gegebenenfalls "alte Zöpfe abzuschneiden" und das organisatorische Zusammenwachsen zweier Unternehmensbereiche zu steuern.

 

Praxistipps EVR

 

Hierbei unterstützen wir Sie gerne!

Die Fragestellungen im Umfeld der EVR sind vielschichtig und können sich zum Beispiel auf die

  • Qualitätssicherung des Datenabstimmungsprozesses EVR inklusive Abweichungsanalysen
  • Vertiefung der Planungsfunktionalitäten im msgGillardon Portal (ehemaliger Planungsassistent)
  • Prozessoptimierung in der Zinsbuch- und Liquiditätssteuerung (insbesondere Zahlungsfähigkeit)
  • oder den Wissenstransfer zwischen den Bereichen Prognose- und Finanzplanung und Risikomanagement

beziehen. Um Ihnen optimale Unterstützung zu bieten, richten wir unsere Beratung stets auf den individuellen Bedarf der Sparkasse aus – rufen Sie uns einfach an. Wir freuen uns auf den Gedankenaustausch mit Ihnen.

 

ANSPRECHPARTNERIN

Daniela Bommelitz

Lead Business Consultant

+49 (0) 7252 / 9350 - 269

SUCHE

Sparkassen-Finanzgruppe

Unsere Lösungen für Sie

mehr erfahren